Coaching de Negócios

É um processo que busca aumentar o desempenho organizacional a partir de um trabalho personalizado para atender às necessidades de um negócio.

O Coaching de Negócios é aplicável para todos os tipos de atividades, ajuda no planejamento estratégico, planejamento de relacionamento interpessoal, networking, estabelecimento de metas e plano de ação, além de ajudar com um gerenciamento de tempo mais eficaz, melhorar a eficiência da equipe, aumentar o nível de confiança e cooperação das unidades de negócio, compreender e ser pró-ativo em identificar as falhas nos processos do negócio organizacional, discutir e compreender o impacto das crenças sobre os clientes e serviços.

Focamos em permitir ao cliente entender seu papel para alcançar sucesso na sua atividade e realçar esse papel de forma mensurável e sustentável. O processo de Coaching pode assumir diferentes formas (individual ou em grupo) e envolve diferentes objetivos: resolução de problemas, planejamento de carreira, desenvolvimento de liderança, criação de equipe de alta performance entre outros - mas o foco é claro nos objetivos de negócio do cliente e da organização.

Esse foco duplo é o que distingue o Coaching de Negócios dos demais tipos de Coaching. O coach ajuda o cliente a descobrir como as mudanças das características pessoais e das perspectivas podem influenciar processos pessoais e de negócios. O treinamento bem sucedido auxilia o cliente a atingir os resultados acordados tanto em termos individuais como de equipe, dentro do contexto da organização.

Ao final, estabelecemos uma atmosfera de confiança mútua, respeito, segurança, desafio e responsabilidade para motivar tanto o cliente quanto o treinador. Para esse fim, o treinador de negócios deve conduzir uma prática ética e competente, com base na experiência profissional apropriada, conhecimento de negócios e uma compreensão da mudança individual e organizacional. O resultado de tudo isso é que você vivencia com clareza o que o sucesso significa e quais os meios para criá-lo.

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